Employ Borderless 于 2026 年 9 月 2 日发布《2026 年雇主负担指数》，以年薪 5 万美元员工为基准，测算 192 个国家和地区的雇主实际支出。结果显示：阿根廷雇主负担全球最重，雇主实际支出约 6.95 万美元；摩洛哥得分 75 分（满分 100）、位列全球第 15 位，雇主实际支出约 6 万美元；美国排第 158 位、约 5.4 万美元；新西兰负担最低。
该指数回答的是出海 HR 的高频问题：同样的名义薪资，在不同国家究竟要多付出多少用人成本。指数构成为法定社会保障缴费占权重 50%、法定遣散费占 30%、法定通知期占 20%，即把「看得见的社保」和「收缩期才爆发的退出成本」放在同一把尺子上。摩洛哥是典型样本：雇主负担主要来自法定社保缴费（费率为工资的 20.1%），终止环节法定成本亦高，法定遣散补偿最高可达 13.4 周工资、法定通知期 7.2 周；同时摩洛哥不要求支付法定第 13 个月工资，这一点与部分拉美、欧洲国家形成对照。区域层面，纳入分析的欧洲 47 国平均得分 51.7 分，为各区域最高，反映欧洲把更多雇佣成本与风险配置在雇主一侧；而 192 个国家和地区中，有 38 个国家法律上并不要求雇主提供最低遣散费，最终成本主要由个别劳动合同与谈判决定。
测算基准：年薪 5 万美元员工，覆盖 192 个国家和地区；权重：社保缴费 50%、法定遣散费 30%、法定通知期 20%。阿根廷：雇主负担全球最高，雇主实际支出约 6.95 万美元。摩洛哥：约 6 万美元、75 分、全球第 15，社保费率 20.1%，法定遣散最高 13.4 周工资、通知期 7.2 周、无法定第 13 个月工资。美国：第 158 位、约 5.4 万美元。新西兰：负担最低。欧洲 47 国平均 51.7 分。38 个国家无法定最低遣散费。
对中企出海的直接价值，是把「薪酬预算」升级为「雇主总成本预算」。三条可操作结论：第一，选址测算必须把社保缴费、遣散补偿、通知期三项一起计入——遣散与通知期在扩张期看不见，在收缩期集中爆发；以摩洛哥为例，一名员工的法定退出成本约合 20 周工资（13.4 周遣散＋7.2 周通知期），50 人规模的产线调整就是近千周工资的现金支出。第二，拉美尤其阿根廷雇主负担居全球之首，若在阿根廷布点，编制策略应更倾向核心岗直雇加非核心岗外部化，并在商业计划中预留高于名义薪资 40% 的雇主成本系数。第三，欧洲平均负担最高但离职成本结构差异极大，不能用「欧洲高成本」一刀切；对 38 个无法定最低遣散费的国家，成本反而取决于合同谈判能力，中企总部的合同模板与授权额度就是成本控制阀门。建议把该指数作为选址与编制审批的量化输入之一，同时与当地集体协议、行业惯例交叉核对，避免仅凭法定最低值低估真实成本。
一、事件概述
Employ Borderless 于 2026 年 9 月 2 日发布《2026 年雇主负担指数》，以年薪 5 万美元员工为基准，测算 192 个国家和地区的雇主实际支出。
核心结果：
- 阿根廷雇主负担全球最重，雇主实际支出约 6.95 万美元
- 摩洛哥得分 75 分（满分 100）、位列全球第 15 位，雇主实际支出约 6 万美元
- 美国排第 158 位、约 5.4 万美元
- 新西兰负担最低
二、背景分析
2.1 指数构成与权重
该指数回答出海 HR 的高频问题：同样的名义薪资，在不同国家究竟要多付出多少用人成本。
| 构成项目 | 权重 | 说明 |
|---|---|---|
| 法定社会保障缴费 | 50% | “看得见的社保”成本 |
| 法定遣散费 | 30% | 收缩期退出成本 |
| 法定通知期 | 20% | 收缩期退出成本 |
指数把“看得见的社保”和“收缩期才爆发的退出成本”放在同一把尺子上进行衡量。
2.2 摩洛哥样本分析
- 雇主负担主要来自法定社保缴费：费率为工资的 20.1%
- 终止环节法定成本亦高：法定遣散补偿最高可达 13.4 周工资、法定通知期 7.2 周
- 摩洛哥不要求支付法定第 13 个月工资，与部分拉美、欧洲国家形成对照
2.3 区域对比与特殊国家
- 纳入分析的欧洲 47 国平均得分 51.7 分，为各区域最高，反映欧洲把更多雇佣成本与风险配置在雇主一侧
- 192 个国家和地区中，有 38 个国家法律上并不要求雇主提供最低遣散费，最终成本主要由个别劳动合同与谈判决定
三、关键数据
3.1 测算基准与权重
| 项目 | 数据 |
|---|---|
| 测算基准 | 年薪 5 万美元员工 |
| 覆盖范围 | 192 个国家和地区 |
| 法定社会保障缴费权重 | 50% |
| 法定遣散费权重 | 30% |
| 法定通知期权重 | 20% |
3.2 主要国家数据
| 国家 | 全球排名/得分 | 雇主实际支出 | 核心参数 |
|---|---|---|---|
| 阿根廷 | 全球最高 | 约 6.95 万美元 | 雇主负担全球最重 |
| 摩洛哥 | 全球第 15，75 分 | 约 6 万美元 | 社保费率 20.1%；法定遣散最高 13.4 周工资；通知期 7.2 周；无法定第 13 个月工资 |
| 美国 | 第 158 位 | 约 5.4 万美元 | 雇主负担相对较低 |
| 新西兰 | 负担最低 | - | 雇主负担为纳入经济体中最低 |
3.3 区域与特殊数据
- 欧洲 47 国平均得分：51.7 分
- 无法定最低遣散费的国家数量：38 个
四、影响解读
4.1 雇主总成本预算升级
对中企出海的直接价值，是把「薪酬预算」升级为「雇主总成本预算」，而非仅按名义薪资测算投入。
4.2 选址测算与退出成本
选址测算必须把社保缴费、遣散补偿、通知期三项一起计入——遣散与通知期在扩张期看不见，在收缩期集中爆发。
4.3 拉美与阿根廷策略
- 拉美尤其阿根廷雇主负担居全球之首
- 若在阿根廷布点，编制策略应更倾向核心岗直雇加非核心岗外部化
- 在商业计划中预留高于名义薪资 40%的雇主成本系数
4.4 欧洲成本差异与合同控制
- 欧洲平均负担最高但离职成本结构差异极大，不能用「欧洲高成本」一刀切
- 对 38 个无法定最低遣散费的国家，成本反而取决于合同谈判能力
- 中企总部的合同模板与授权额度就是成本控制阀门
4.5 指数应用建议
- 把该指数作为选址与编制审批的量化输入之一
- 与当地集体协议、行业惯例交叉核对
- 避免仅凭法定最低值低估真实成本
给中国出海企业的关键提示
Employ Borderless 发布的《2026 年雇主负担指数》以年薪 5 万美元员工为基准测算 192 个国家和地区，摩洛哥雇主实际支出约 6 万美元、位列全球第 15，其法定遣散最高 13.4 周工资、通知期 7.2 周。若吃透这三条可降本20%：
- 选址测算须将社保缴费、遣散补偿、通知期三项一并计入雇主总成本
- 阿根廷等拉美国家雇主负担居全球之首，编制策略宜核心岗直雇、非核心岗外部化
- 对 38 个无法定最低遣散费的国家，以合同模板与授权额度作为成本控制阀门
荷兰的海外用工法规和业务布局，本质是把薪酬预算升级为雇主总成本预算——对中企出海有着将指数作为选址与编制审批量化输入、避免仅凭法定最低值低估真实成本的意义。
